Менеджер проектов от Нетология

Именно Project Manager упорядочивает хаотичную проектную работу и управляет процессом от формулирования задач до сдачи. На обучении вы практически усвоите каждую из пяти стадий, работая над реальными задачами. Дополните портфолио минимум шестью уникальными проектами и освоите способы руководства командой: поддержание темпа, расстановка приоритетов, запрос дополнительной информации. Будете наблюдать за внутренними процессами и разбираться в проблемах любого типа от эмоционального выгорания сотрудников до распределения и планирования бюджета.

Чему научитесь

Для обучения на программе не требуются опыт в IT или знания в области менеджмента. Важными скиллами для проджекта остаются планирование и грамотное формулирование заданий для каждого члена команды. От умений специалиста зависит качество встраиваемых процессов и сроки выполнения. Проектный менеджер должен эффективно управлять рисками, понимать принципы бюджетирования и умело договариваться с клиентами, в том числе, отрабатывая сложные возражения.

На курсе вы усвоите

• Выполнение пяти этапов проджект–менеджмента, включающие выявление концепции, определение сроков, организацию исполнения, контроль, исправление ошибок и сдачу клиенту.
• Начнете руководить финансами, контролировать расходы, разберетесь в формировании бюджета и его корректировке.
• Научитесь подходить к продукту с аналитической точки зрения. Сможете собирать, анализировать информацию и строить работу на основе объективных интерпретаций.
• Изучите методы аналитики и основной инструментарий.
• Разберетесь в гибком подходе к формированию коллективной деятельности Scrum.
• Изучите HR-аспекты. Сможете эффективно подбирать персонал, контролировать эмоциональные проявления сотрудников и мотивировать, согласно современным тенденциям.
• Усвоите методологию Kanban, позволяющую реализовывать проекты точно в срок.
• Познакомитесь с сервисами по управлению задачами. Будете поддерживать соблюдение дедлайнов и управлять системными процессами, используя новые инструменты ведения проектов.

Кому подходит

Новички войдут в сферу IT без умения программировать, а начинающие проджект–менеджеры разберутся в финансировании и аналитике рынка и смогут претендовать на более высокий доход. Начинающие руководители освоят умение выстраивать внутрикомандные процессы, протестируют различные подходы к управлению и найдут собственный стиль.