Эффективный руководитель от Skillbox

Управление командой и принятие оптимальных решений — это полномочия руководителей всех уровней. Поэтому курсы для управленцев эффективны как для владельцев бизнеса, так и управляющих отделов в компании. Вы освоите весь диапазон знаний, охватите стратегические и операционные процессы, критерии оценки работников и результатов. Ведущие программы — высший менеджмент крупнейших компаний и предприниматели — поднимут уровень ваших компетенций в абсолютно новом ключе.

Чему научитесь

Важная часть процесса — это возможность перенять практику опытных экспертов и перестать действовать исключительно интуитивно, опираясь на систематизированную информацию. Обучение будет полезно тем, кому важно соблюдать дедлайны, добиваясь результатов в конкретные сроки. Вы изучите обновленные решения мотивации сотрудников, которые работают в настоящих реалиях.

• Изучите концепции анализа и принятия решений. Начнете выстраивать гипотезы и проводить тесты, основываясь на информации из актуальных источников. Разберетесь в теме рисков и продуктивных прогнозов.
• Займетесь микроменеджментом: разберете взаимодействия внутри подразделения на составляющие, перестроите процессы и распределите ресурсы.
• Поймете, как опираться на данные в решении вопросов и разберете концепцию Data Driven. Разберетесь в подходах digital-анализа, научитесь проводить эксперименты перед выбором одного решения из ряда возможных.
• Разберетесь в обратной связи, степени вовлеченности, KPI, конфликтологии, формах поддержания авторитета.
• Освоите аргументацию и структурность донесения идей до собеседника. Научитесь корректно закрывать возражения и управлять ожиданиями.
• Начнете создавать улучшенные презентации, погрузитесь в разбор программ для составления инфографики и анимации.

Кому подходит

Управленцы с опытом смогут перенять практики спикеров — директоров и основателей ведущих в своей сфере компаний. Те, кто планируют занять позицию в менеджменте, разберутся, что от них требуется на новой должности и определят, подходит ли им руководящая роль. Предприниматели узнают, как формировать команду, которая наилучшим образом решит бизнес–задачи. Научатся распределять обязанности и развивать сотрудников, повышая качество продукта.