Операционный менеджмент и непрерывные улучшения от Skillbox

Одна из самых высокооплачиваемых должностей в коммерческих структурах связана с оптимизацией бизнеса в форме непрерывной оценки его процессов. Расширенная программа по операционному управлению глубоко погружает студентов в менеджмент ресурсов и постоянный поиск стратегических улучшений. Под кураторством экспертов вы разберетесь в рисках, посмотрите на рутину с точки зрения автоматизации и разработаете план, оптимизирующий задачи целых подразделений и компаний. Учащиеся получат навыки уверенного анализа ситуации и пооперационного разбора деятельности предприятий.

Чему научитесь

Вы освоите методологии в рамках актуального взгляда на операционное управление. Разберетесь в продвинутых методах анализа организационных процессов. Сможете продуктивно вести проекты, предлагая клиентам и работодателям стабильный рост рентабельности в неизменно меняющихся рыночных обстоятельствах. Вы изучите принципы разумного улучшения, инструменты финансового и бюджетного контроля.

• Разберетесь в самом понятии бизнес–процесса, его связи со стратегическим планированием. Начнете выявлять операции, максимально влияющие на прибыль, и непрерывно следить за их показателями.
• Освоите моделирование БП, познакомитесь с графическими прототипами для фиксации, исследования и внесения изменений в бизнес–операции.
• Изучите методологию анализа и факторы успеха, расстановку приоритетов по влиянию операций на финансовые результаты.
• Поймете, как построить операционку в организации, используя подходы оценки эффективности.
• Сможете сокращать потери компании путем проектирования матриц по методикам RACI и построения моделей описания организационных процедур.
• Начнете определять области необходимых изменений, работать с сопротивлением сотрудников и вести мониторинг согласно собственным регламентам.

Кому подходит

Управляющие и высший менеджмент компаний смогут наладить баланс в капитальных затратах и операционной деятельности. Научатся выстраивать операционку на производстве и в непроизводственной среде, налаживать эффективность БП, сохраняя их прозрачность и непрерывно анализируя. Владельцы бизнеса поймут, как добиться результативности каждого подразделения, оценить прибыль и продуктивность мероприятий, влияющих на ее увеличение. Начнут работать с метриками и сложным бюджетированием проектов.