Операционный менеджмент и непрерывные улучшения от Skillbox
Одна из самых высокооплачиваемых должностей в коммерческих структурах связана с оптимизацией бизнеса в форме непрерывной оценки его процессов. Расширенная программа по операционному управлению глубоко погружает студентов в менеджмент ресурсов и постоянный поиск стратегических улучшений. Под кураторством экспертов вы разберетесь в рисках, посмотрите на рутину с точки зрения автоматизации и разработаете план, оптимизирующий задачи целых подразделений и компаний. Учащиеся получат навыки уверенного анализа ситуации и пооперационного разбора деятельности предприятий.
Чему научитесь
Вы освоите методологии в рамках актуального взгляда на операционное управление. Разберетесь в продвинутых методах анализа организационных процессов. Сможете продуктивно вести проекты, предлагая клиентам и работодателям стабильный рост рентабельности в неизменно меняющихся рыночных обстоятельствах. Вы изучите принципы разумного улучшения, инструменты финансового и бюджетного контроля.
- Разберетесь в самом понятии бизнес–процесса, его связи со стратегическим планированием. Начнете выявлять операции, максимально влияющие на прибыль, и непрерывно следить за их показателями.
- Освоите моделирование БП, познакомитесь с графическими прототипами для фиксации, исследования и внесения изменений в бизнес–операции.
- Изучите методологию анализа и факторы успеха, расстановку приоритетов по влиянию операций на финансовые результаты.
- Поймете, как построить операционку в организации, используя подходы оценки эффективности.
- Сможете сокращать потери компании путем проектирования матриц по методикам RACI и построения моделей описания организационных процедур.
- Начнете определять области необходимых изменений, работать с сопротивлением сотрудников и вести мониторинг согласно собственным регламентам.
Кому подходит
Управляющие и высший менеджмент компаний смогут наладить баланс в капитальных затратах и операционной деятельности. Научатся выстраивать операционку на производстве и в непроизводственной среде, налаживать эффективность БП, сохраняя их прозрачность и непрерывно анализируя. Владельцы бизнеса поймут, как добиться результативности каждого подразделения, оценить прибыль и продуктивность мероприятий, влияющих на ее увеличение. Начнут работать с метриками и сложным бюджетированием проектов.